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发布日期：2024-09-26 21:31 点击次数：99
剪辑导语：豆瓣也曾是许多年青东谈主心中的文化圣地，那么当初的豆瓣是若何凭借上风发展起来的？而为安在自后的互联网海潮中却停步不前？本篇著述中作家从横向、纵向两个方面详备解读了豆瓣的枯荣史探花，感兴味的小伙伴一定不可错过。
豆瓣这篇著述，前前后后写了快要一个月。
因为豆瓣是身上存在太多争议：豆瓣到底是失败的，照旧成效的？豆瓣是好意思好的社区乌托邦，照旧不负牵扯的社区治理者？……
本文前半部分是纵向梳理，解读豆瓣在不同阶段的成败得失。后半部分是横向剖解，从底层架构上去分析，为什么豆瓣远远无法成为一个期许的大社区。
动作多年的互联网居品从业者，动作期许社区的作念梦者，但愿用这篇著述，陪你读懂豆瓣枯荣千里浮的世代相承。
一、17岁的豆瓣：兴也文青，衰也文青？每一个心爱社区或自己从事社区居品责任的东谈主，都绕不开豆瓣这个话题。而豆瓣身上有许多问题一直萦绕不去：
在PC时期社区大佬纷纷转型移动互联网的海潮中，海角、猫扑、东谈主东谈主接踵倒下，为什么唯独豆瓣还屹立不倒，依然是一代又一代年青东谈主心中的文艺圣地？ 但有着深厚积蓄的早期社区代表豆瓣，为什么又不可凭借上风作念大作念强？而又为安在移动互联网的海潮中，这个也曾年青东谈主的精圣洁地NO.1并未赢得进一步的发展？底下咱们把这些问题掰开来看。聊豆瓣，不为评判豆瓣，而是以豆瓣枯荣不雅察行业变迁，了解一个社区的成型和发展经过中，看不见的刀光剑影。
1. 天时与东谈主力——诞生在信得过社区期许中的豆瓣
豆瓣从出身到当今，都自带文青光环。
豆瓣诞生的机会和今天的扫数社区型居品都迥然相异，且无法复制。
社区的造成当先是“物以类聚，东谈主以群分”，也即是：一个社区要把同类东谈主群集会在通盘，是要有我方相对比较稀缺的资源。
举例，B站早期的动漫番剧、小红书的海淘选品、快手的视频器具稀缺性、虎扑的体育赛事内容等，无一例外，每个社区确信在早期造成UGC泥土之前都有我方的那把“刷子”。
因为这些稀缺的商品属性或内容资源属性，把同类东谈主群自然集会到了通盘，从而有了UGC的泥土和空间。
但豆瓣是相当奇特的，不管是发展之初照旧社区氛围依然绝顶熟习的今天，都不存在什么资源是“豆瓣私有”的。
豆瓣的影评，并不树立在自身领有强盛的小众电影资源，豆瓣的豆列也不依托于领有丰富的音乐版权，豆瓣的小组愈加是敞开交流互动的阵脚。
豆瓣其实是惟逐一个信得过构建在“东谈主以群分”基础上的社区，是信得过靠东谈主群之间自然相吸，聚在通盘对等交流的兴味互动社区。
豆瓣诞生之初有些比较格外的“天时”。
限度2005年年末，中国互联网网民东谈主数才1.1亿，其中城市东谈主口9168万，那时候心爱网上冲浪的即是城里的前锋后生。
当先，互联网PC时期早期的提升率并莫得那么高，自己作念了一次东谈主群筛选。
在PC时期有电脑主机，况且不局限于用派别获取商酌、打游戏，又专门愿信得往常分享去交流的东谈主群，自己即是文化领路水平要更高一筹，且对互联网对等友好的交流有着渴慕和憧憬的一批东谈主。
其次，PC时期的信息是敞开式的结构，信息更多是流畅和分享的，平台与平台之间并不是相互闭塞无法流畅的，是以也栽植了完全可以在其他网站看电影，但是来豆瓣写影评的奇不雅。
因为对于阿谁时期的互联网而言，莫得什么是一个连结无法解决的，豆瓣即是扫数电影的“辩论区”。当总共PC用户搜索电影、册本以致是音乐时，很有可能就被检索或超链到豆瓣上头。
终末，豆瓣能集会文艺后生中的文艺后生，其实还取决于豆瓣团队自己。
以阿北为代表的总共豆瓣团队是相当文青且期许主义的，他们相当知谈文青心爱什么，况且我方亦然这样心爱着的。是以，当年的豆瓣和海角、东谈主东谈主、猫扑的切入点即是不一样的，它顺利摄取了音乐为切入点，然后是影视和书。
团队对业务板块的摄取，社区切入边幅的摄取，自关联词然也劝诱了相当有针对性的见识群体。
到了豆瓣小组推出，诚然相同和当年论坛帖子的居品形态大同小异，但从诸多细节体验上不难体会到，豆瓣的居品理念是作念一个隧谈对等交流的社区——小组由用户创建，功令由用户构建，内容由用户输出，况且小组可以是相对闭塞的信得过仅限同好之间交流的小边际。
到今天为止，国内社区都莫得第二个处所像豆瓣小组这样隧谈，东谈主群的集会、交流革职了最大限制的开脱和公谈。自然，这种开脱和公谈也有着一定问题，后文会提到。
浅易小结下，从豆瓣的发祥来看：
豆瓣收货于PC时期信息结构的特点，在莫得稀缺资源的前提下集会了最隧谈的文艺后生； 豆瓣小组领有高度开脱和敞开的抒发环境，匡助津润了更多元的东谈主群类型； 豆瓣从书影音角度的业务切入精确射中了见识用户。从一运行，豆瓣就见识明确地执政着一个社区居品的期许鼓动，它从骨子里即是一个期许主义的社区。
2. 电影与小组——“PC时期论坛三剑客”，为何唯独豆瓣活下来了？
诚然当年的文青们早已成长为向生活协调的中年东谈主。但很神奇的在于，豆瓣这种对于文艺的精神憧憬被传承了下来。
当今豆瓣上98年自称大叔大姨的也大有东谈主在，且在各版本相当活跃。你会发现诚然相隔一个代际，豆瓣依然很受这届文艺后生追捧，但如果你要问一个98年的文青是否还知谈猫扑、海角，他们可能会一脸懵逼。
启事安在？
1）豆瓣积极地移动化，收拢风口的小尾巴
早在2014年，豆瓣就运行了我方的移动端进度，极其激进地顺利切割出若干个子APP，在很长一段时分都蔚为奇不雅，以致成为后续业内不再见识分割APP的反面典型。
直到2017年，豆瓣终于找到合适的移动端居品节拍了。
在居品上，豆瓣作念了多个妥当移动互联网时期特征的迭代：
推出话题功能；首页分为动态和保举；运行融入保举算法智力来分发内容；同期，往常散布在子APP上的功能在5.0和6.0两个版本里终于运行不断，豆瓣er们也终于知谈哪个豆瓣才是豆瓣。踏准移动端居品的条理，让原来唯独几十万DAU的豆瓣，再行欣忭了第二春，重回人人视线。
其实我是想说，保举、话题和动态才是移动端居品必备的特征。
当先，移动互联网时期信息检索的后果和边幅与PC时期是迥然相异的，保举是移动时期范围化的基础。
PC时期的内容信息供给起首有限，且信息量相对精确，需要解决那1亿东谈主的一些刚需，即游戏、电商、影音等网上文娱和信息获取需求。是以PC时期的内容信息总量、起首、信息分类都是相对细见识，外溢出来的少数交流、商酌的信息很容易被捕捉到。
因此，咱们会看到，总共PC时期的上网行动是围绕hao123、派别网站、百度搜索等进口张开的，要么是主动的信息检索行动，要么即是平台比物丑类的有限信息分发，这依然足够知足那时的用户。
而移动互联网时期，网民基数指数级增长，内容的起首和供给边幅发生巨大变化，内容信息总量也井喷式增长。网民对内容信息的需求也从信息不及到信息裕如，从主动获取到被迫保举。个性化保举对内容的分拣成为势必趋势。
同期，PC时期，网站和居品更心思的是，是否能从派别或搜索器具，或者顺利从地址连结自己带来相应流量。
也即是说：内容分发责任在站外承载了一大部分。
PC时期的信息又是高度分享和敞开的，一个超链，一个搜索就都可以定位到网站内的帖子。在网站内去构建一个很强盛的内容分发系统？抱歉，那是搜索和派别居品磋议的事情。即使有，也应该是“剪辑保举”，信息量和信息的需求相反程度还并不需要“个性化的分发体系”。
但到了移动端，一切就迥然相异了：流量都是在APP内进行自轮回的，内容也一样，搜索和保举如果不好用，一个内容平台凉一半。
其次，移动端UGC与消用度户之间的供需均衡与PC时期有较大相反，话题是退换UGC发布的关节合手手。
往常能上网冲浪的东谈主东谈主都是抒发欲井喷。1亿网民里0.99亿都是城市东谈主口，广阔有着更高的文化水平，互联网公司并无谓太纪念用户UGC抒发的意愿和智力问题。
移动互联网耐不住用户基数依然是往常的10倍以上，看的东谈主确信比发布的东谈主多，要造成UGC精采氛围，总不可一直靠往常的老梗过活。是以，话题变得相当进军。
为什么？诚然当今抖音、快手等等在发布器具上卷到难以置信，但老苏恒久认为，扫数刺激UGC发布的逻辑，恒久革职这样一个公式——发布动机＞发布门槛＞发布玩法。
而发布动机又取决于发布意愿、正向反映、利益刺激三个关节身分，用世俗的话翻译过来即是“令嫒难买我乐意”。
用户如果莫得可参与的顿然动机，或了解到我方可参与的内容，有100个剪映也解决不了社区UGC的难题。是以话题是个最基础的，亦然最灵验促进UGC发布的合手手。
终末，闭塞的APP生态下，关系养成成为更大可能性，需要更多用户“动态”保管关系粘性；而“动态”这个玩意儿，浅易说即是基于PC时期好像率很难出现的“关注关系”，用户产生的强需求。
2014年起，豆瓣积极进行移动化尝试，在历经3年弯路后摸准了移动端居品的基础特征，相较东谈主东谈主、猫扑、海角来说，照旧“庆幸”得多。
2）影评：豆瓣在移动端接续封神
社区最难作念的处所就在于天时：有莫得集会同类东谈主群的天时，险些决定了社区能不可造成。
豆瓣早期占据了“天时”，但在移动端时期，这险些是不可能的。APP信息不互通，账号体系不互通，相互之间即是自然的一堵墙。这个特点也愈加导致每个APP都在尽最大可能保证我方消耗腾贵代价拓展过来的新用户，不流失去其他APP。“孤岛效应”越发显著。
是以，如果你莫得“独家番剧”“独家直播”“独家版权”或“私有的信息起首”……想要把东谈主群集会到你的“岛上”，是相当艰难的。
好在，豆瓣影评在PC时期成为了不可替代的存在，影评成为了阿谁“独家内容”。
而影评是一个会跟着新作上映络续被需求炒热的东西，是以豆瓣在移动端时期依然能够凭借着豆瓣影评的热度及疫情前那几年电影市集的火爆分到一杯羹，劝诱新一代年青东谈主。
成人在线好多东谈主好奇，为什么豆瓣影评能够成效，而猫眼等居品却作念不到？其实，这个话题和云音乐的乐评有不约而同之处。
当先是东谈主群质地得到了保证，前文讲过，这里不再张开。这些东谈主早期输出的领路和内容奠定了豆瓣影评的基本基调。
其次，阿北曾提到一个相当关节的点：豆瓣影评的评分机制是相当长尾和公谈的。它不会受到某个行业大咖或少数KOL影响。
这也就意味着，有着巨大生意颜色的电影行业，无法运用全能的财富律例治理少数KOL来影响电影评分（自然当今这点反而成为一个巨大的问题，后头会提到）。
豆瓣的电影评分在很万古天职就代表着“用户的声息”，一个隧谈的，莫得利益干系的声息。评分的东谈主数基数越大，就越能代表一个电影在人人心目中的着实评分。
再次，和电影自己的特点商酌：真恰恰的电影作品频频经得起反复试吃，不管经过若干代际东谈主群的转移，经典可能终究照旧经典。跟着时分推移，经典电影下的影评内容络续累积，优质辩论会越来越多。
咱们去看豆瓣影评TOP250，举例《肖申克的救赎》等片与IMDB250基本换取，期间格外的是《霸王别姬》等华语电影，终末你会发现中好意思两国对好电影的认然则趋同的。这种积蓄和榜单反过来愈加外传了豆瓣影评的巨擘领路。
自然，双刃剑即是：新电影则较难拿到可以的评分，影评的积蓄是需要时分累积的。
3）豆瓣小组：一个特立独行的存在
如果仅凭影评，豆瓣险些无法保管面前的发展态势。小组是豆瓣的第二灵魂所在。但是，豆瓣小组的整套机制、以致用户群和豆瓣影评都有较大相反。
豆瓣小组是最早作念闭塞式兴味小组的居品之一。表面上讲，任何闭塞式的兴味小组在移动端是无法带动范围增长的。
不外，豆瓣小组因为闭塞性，养殖出了一个相当恰当传播小谈音尘、民间趣闻、占星算命、同城交友的空间。可以说，豆瓣小组才是信得过的去中心化的内容社区。
豆瓣的小组创建完全开脱和敞开，是以你能看到多样奇奇怪怪的小组，举例小毛微恙研究中心、社会性物化小组等。你也可以在豆瓣小组里看到任何内容，也就渐渐养殖了豆瓣鹅组、豆瓣八组等超等气候小组。
豆瓣小组对于豆瓣自己的有趣在于扩宽了用户东谈主群，因为小组类型的丰富，迤逦吸纳了更多元的东谈主群。是以很长一段时天职，豆瓣小组的用户群和豆瓣影评其实是迥然相异的。
这和其他社区发展的一般旅途有着比较大的相反，小红书、B站等都是基于原来的用户群向外徐徐扩展，但合座用户行动特征和属性都革职一定的相似性。
而豆瓣小组和豆瓣影评用户群内核并不换取，更像是两个落寞发展的居品。这种社区的发展模式有着比较大的短处，后头再张开说，但也切切实实让豆瓣在影评以外拿到了通往移动端的第二把钥匙。
3. 弯路与启示——豆瓣本无谓踩的那些坑
虽说豆瓣奏凯穿越了互联网的多个发展周期，但今天豆瓣依然不像十年前那样站在聚光灯下，在生意上也算不上多成效。
而且，仅就社区居品自己的发展而言，豆瓣也踩了好多本可以无谓踩的坑。
1）计谋误判：表面与实践脱钩的移动端转型
如前所述，豆瓣因为分化出N个落寞APP而被用户诟病。好多东谈主于今也认为，这是豆瓣之是以在移动端从千万用户级居品变成一度唯独几十万DAU的小APP的罪魁首恶。
据豆瓣职工披露，那时，阿北其实亦然极富卓越之心的，认为豆瓣的业务有好多，不管影评、豆列、小组照旧音乐，都应该可以落寞成为一个APP发展壮大，能让豆瓣掩盖更大的生意疆域。这亦然那时阿北在移动端“分裂豆瓣”的初志。
其实老苏合计，阿北的计谋想考在表面上是莫得问题的。
纵不雅今天的几大巨头，无一不是在不同界限推出落寞APP，就连归拢个居品也会有不同版本：如淘宝特价版和淘宝、抖音极速版和抖音。
豆瓣在PC端日活一度达到千万级别，但在爆炸式增长的移动互联网机会下，豆瓣犯了一个致命的差错，一个贯串豆瓣发展很万古分的差错——太过天真和期许主义。表面上落寞发展加起来能竖立更浩大豆瓣帝国的想法，完全忽略了那时豆瓣自身的践诺情况：
① 豆瓣是否有足够团队资源守旧宏伟的“豆瓣APP矩阵计谋”？
要知谈任何一个落寞APP都绝顶于落寞的业务线。以音乐业务为例，从版权商务到曲库、从居品到本事、从算法到运营、市集……这样多团队智力保管一个音乐居品在狞恶牌桌上生涯的机会。
彼时，豆瓣职工范围好像唯独百东谈主。单一个虾米音乐可能就比豆瓣总共公司的东谈主还多。这注定了豆瓣每个落寞APP都只然则跟浮光掠影。
② 豆瓣每个落寞APP的业务完整性和业务厚度，是否足以守旧多APP发展的计谋？
有东谈主可能会说，东谈主数多寡并不是一个业务的中枢成败的关节。那咱们不妨来望望豆瓣干系业务自身的“结实”程度。
前边我有讲到PC端和移动端的进军区别。如果说PC端是1+1＞2，移动端一定是零和博弈，非此即彼。这带来的变化，即是每个APP的内应许体验的皆备浓度必须足够高，智力够劝诱对应的见识用户群。
在移动端，就算有浩大用户量的主APP也很难为其他APP带量，必须保持每个落寞业务在细分界限市集上的竞争力智力获取对应用户，这就意味着每拓展一个APP和落寞业务，险些都得从0运行。
这亦然直到今天，腾讯也没办法凭借QQ和微信作念出“微视”的原因，在移动端只消资源和体验浓度不够，灌再多流量也于事无补。
写到这里，咱们就要总结下豆瓣合座的业务模式：那即是，“莫得所谓的独家资源”。豆瓣任何一个业务都不具备落寞硬刚那时同赛谈竞品的智力（除了豆瓣电影），也莫得参加东谈主力和资源去发展“独家资源”。
是以，阿北抱着PC时期的惯性想维，把豆瓣拆解成若干个子APP，反而会把莫得太深细分业务根基的豆瓣的上风全部拆散，导致每个APP都相当不可打。而老用户也会产生找不到“家”的嗅觉。
③ 提到用户找不到“豆瓣桑梓”在那处，其实这亦然豆瓣的一个巨大子虚。
PC端居品向移动端转机，当先必须完成的是用户转移，也即是说，就算畴昔计谋是但愿多面吐花，你也得先合再分。
在移动端还莫得一个大豆瓣的时候，PC用户转移会失去精确的见识，带来很大损耗。如果我原来可以同期使用豆瓣小组、豆瓣FM和影评等诸多功能，下载移动端反而只可得到其中一个功能的体验，那我为什么不接续玩PC端呢？
浅易说，豆瓣的资源和体验浓度不及以让7个APP落寞获客，而在转机PC至心用户的时候，又莫得给他们提供一个完整的“主阵脚”，可谓是两端不阿谀。
那时豆瓣分为豆瓣FM、豆瓣播送、豆瓣购书单、豆瓣阅读、豆瓣小组、豆瓣电影、豆瓣行为7个APP，每个APP都得不到太多的资源，以致可能很快发现区分劲，渐渐不再追加参加，令其自生自灭。直到15年豆瓣不得不将转移PC功能渐渐合体，但早已错过了一个黄金时期。
2）计谋定力不及：和重点业务机会擦肩而过
伟大的公司至少都会有一个共同点——计谋定力。
只消保持极强的计谋定力，相持正确的标的不变，战术的阶段性差错是可以自我诊治和修正的。但很缺憾，豆瓣显著不是这样的一个存在。
分裂7个APP后，经过片时探索，豆瓣便飞速透彻狡赖掉了往常的计谋，莫得作念更多的具体分析。
在好多事情上头，豆瓣团队都弘扬出浅尝辄止的作风，在计谋上很少看到能一直推广下去的事情。仅举一例：豆瓣FM如果那时能够下定决心相持作念下去，那么，至少在音乐竞争疆域里将会有一隅之地。
豆瓣更珍惜“居品”，想维模式也似乎仍然停留在“PC模式”，这导致可能团队并未结识到鼎力作念一款居品，除了居品遐想，还需要版权、商务和更多UGC模式，在决议时仅关注居品层的短期数据，这些都相当容易带来“看似合理”的战术频繁变更。
纵不雅总共豆瓣居品发展历程：
从1.0版“随处随时查询最靠谱的书影音评分”到2.0“收罗一亿东谈主的生活风趣”再到“咱们的精神边际”到6.0又回到“你的书影音天下”，豆瓣的功能要点也从最早的豆瓣影评，到中间推出小事功能、群聊功能，再到都后头的话题等等，络续变化。
豆瓣履历了器具、通信、支吾、社区、器具的膺惩。
十年前，可能莫得东谈主去走漏界定什么是器具什么是支吾什么是通信，豆瓣的居品发展是开脱的，充满了期许主义颜色。
但照旧那句话，移动端是个零和博弈时期，莫得东谈主可以界定豆瓣，但如果连豆瓣我方都界定不走漏要往哪个标的去发展，就势必意味着在每一块儿的参加都不够深入，最终的斥逐即是，在职何一块儿的体验都不够用。
如果豆瓣一早就界说走漏我方是个社区居品，聚焦UGC内容的千里淀，那么这样多年，无疑千里淀无数UGC内容瑰宝，可能波及生活前锋书影音等多个界限，就算后续出现抖音小红书，豆瓣也未必莫得一战之力。
如果豆瓣如果从一运行就很坚韧地接续作念大作念强书影音这条线，我信赖总共豆瓣团队也能渐渐从战术实践中结识到补皆“资源”和总共业务链条的进军性。
书影音扎进去作念，哪一个都能斥逐。但可能豆瓣真的并莫得完全笃定地想走漏我方的计谋标的是什么，莫得一条走漏的发展条理，布局更多照旧凭借对竣工社区形态的期许而开脱张开的，围绕东谈主比围绕内容要更多。
这未必也体现了最朴素的对一个线上社区的全部期待。
3）自我不断：文青和“要不要赚那几个钱”的对立
社区的生意模式，一直都未被完全挖掘和实践。是以社区赚不到钱不是什么崭新的事情。
但致命的问题在于，豆瓣完全可以赚到比当今更多的钱，但他摄取不赚……
比如豆瓣电影早年尝试过的电影票务市集。猫眼电影2021全年营收33.5亿，净利润5.4亿。从体量和净利来看都皆备不可说少，但豆瓣电影稀奇早就在票务这块住手参加。
这骨子里仍然是文青和“要不要赚那几个钱”的自然对立，这与其说是阿北的主不雅立场，不如说是社区业务的客不雅问题。豆瓣自己是个文青社区。
“文青”对获利，似乎有一把我方的天平，赚的钱如果足够多，那么这即是一个看起来很宏伟的大表情。
践诺上，今天郁勃发展的社区，都只可从看起来很没设想力的生意模式作念起：告白、会员、直播、卖货……
令东谈主体贴的是，豆瓣还有着电影、念书这种自然可在垂直界限分一杯羹的生意模式可作念，在生意收入上完全可以不至于如斯拉胯；而有了更多纯真资金的豆瓣，才会有足够的实力，接续实践那些宏伟构想。
二、未必，豆瓣无法成为信得过的期许社区？本年3月，“针对面前豆瓣网存在的严重汇聚乱象”，网信部门督导组进驻豆瓣网督促整改。
这些年豆瓣社区渐渐潜入出许多问题，促使咱们反想，豆瓣与信得过期许的社区之间，还隔着什么？
——莫得限制的开脱，最终可能是相互伤害
早在2015年，阿北就曾在《豆瓣电影评分八问》中提到，豆瓣影评是属于人人用户的，不会被少数专科影评或商家操控。这亦然豆瓣影评于今仍成为影评标杆的原因。
只是此一时，往常那套“靠用户来击败生意”的边幅似乎遭逢了一个新的问题——当具有倾向性的东谈主群范围足够大时，豆瓣影评也能被影响。
如前文所说，移动互联网网民约等于全民，用户群体组成情况是极其多元和复杂的，众人对归拢个功能的使用诉求、动机不一致，互联网公司完全“以权达变”会导致用户群体间比较严重的突破。
比如当饭圈为idol作品打call，遭逢了信守看质地评分的老豆瓣er，两个群体都足够大，也就意味着阿北所提到的“少数东谈主无法影响人人评分的体系”钩心斗角。
这种东谈主群多元化后带来的问题，不单是体当今对于评分的意见偏差，也体当今对作品自己的贯通偏差，以致波及到价值不雅问题。
这样的气候，在豆瓣小组愈加长篇大论地被放大。
豆瓣小组的三大特征让它成为一个完全开脱的阵脚：
创建的敞开性：用户可以用任何形式或维度创建一个小组，小组称呼、里面功令、管制边幅都是相对敞开的。 小组的闭塞性：闭塞小组内容不中心化分发，只在小组内流转。豆瓣小组需要加入智力够发帖，而加入需要通过小组组长审核。 审核的松散性：发帖内容审核和内容管制是相当松散的，管制员对内容有更大的权限。险些完全处于一个用户自治状况。在阿北心目中，东谈主性本善，扫数的用户应该是和他一样的，众人在其中都能娴雅相处。
“豆瓣不针对任何特定的东谈主群，力求包纳百味。不管高矮胖瘦，白雪巴东谈主，都能帮你通过你好奇的东西找到志同谈合者，然后通过他们找到更多的好东西。”
也曾的豆瓣未必确乎如斯。
但如今，这种不布防的居品机制就成为了一把双刃剑，也为东谈主性昏暗的一面提供了阔气的泥土。小组商酌恳求加入的机制，更可以过滤不同意见，商酌可能容易走向极点。
看起来的“皆备开脱”，不仅带来内容安全风险，也会给社区生态带来致命伤害——中枢用户群体利益会渐渐被冲击。
当开脱失去限制，小部分群体的“开脱”最终必将严重侵害其他东谈主群的体验。稀奇是在豆瓣影评这样相对敞开的信息环境里，未免会产生越来越多的撕逼、吊唁等灾祸体验。
真恰恰的社区，应该是有明确好恶和自身的价值判断，举例哔哩哔哩CEO陈睿就一直倡导正向价值的内容力量。
未必豆瓣真的该再行想考想考这个底层问题了，其原因有三点：
当先，有限资源下，对恶的资源歪斜即是对善的处分。
社区如同城市，配套硬件门径和资源服务恒久是有限的，如果城市东谈主口大幅推广时，市政管制者莫得优先权重，空说“开脱”，就会导致严重的资源挤兑。尤其是如果有一群社区氛围的自便者进入时，平台依旧保持所谓中立立场，那社区生态必将飞速失衡，社区发展堕入崩溃边缘。
其次，社区的激励系统会因为纵欲而失效。传播学常识告诉咱们，负向情愫更容易赢得所谓的“支吾激励”，平台如果不解确的饱读舞什么，处分什么，负向内容势必络续发酵。
再次，负向内容频频只可竣事短期情愫价值，并伤害支吾激励的正向轮回。
东谈主类老是在络续寻找但愿和正向情愫的。负向情愫和负向内容的价值莫得持久人命力。
另外，负向内容频频也容易激发更多负向情愫，如果一个社区充斥着戾气，“支吾激励”终究会变成撕逼、扯皮、吊唁等负向行动，让扫数的抒发人失去最原始的能源。总共社区生态将进入一个自我消耗的恶性轮回当中。
终末还有极少，扫数负向价值的内容都不具备任何生意价值。这亦然为什么往常好多匿名社区最终都摇旗呼吁，因为匿名放大了负向抒发，总共社区进入自我消耗，不仅难以扩大范围，告白等生意化变现边幅自己也和社区调性相背。
是以，莫得任何倾向性的平台看起来相当期许，但何尝不是一个躺平的死心掌柜。
“看起来很好意思”，恰正是甩掉乌托邦最快的边幅。
2. 社区供需的逆境——双向互动模式在供需上难以范围化
讲完社区健康生态的问题，咱们进入到社区内容的供需层面来谈谈豆瓣的内在问题。
如下图：
在这里，豆瓣的主力之一“影评”，当先就不在框架之中。
因为豆瓣影评岂论作念的再强，自己也很难构建起一个社区基本的生态自轮回：扫数的影评主体是影视作品自己，也就意味着UGC抒发并不是敞开命题，必须围绕作品。
这样很难有更多的优质内容产出，也很难造成用户之间的关系千里淀。
以此来看，豆瓣影评莫得持久结实的内容供给者，而输出的内容自己局限于影视作品，同期用户的互动主体亦然影视作品，这里面自我抒发和影评er的存在感在豆瓣总共居品体系的遐想中都是比较弱的。
豆瓣和贴吧这类互动式社区是不追求内容价值，而强调同好之间对等互动的。这时候咱们就得来看参与互动者的中枢诉求——为了赢得同类的回馈和互动。
互动的东谈主数遥远比消费的东谈主数要小好多，更何况需要双向互动，这就让这类互动式的兴味社区极其容易触碰范围的天花板。
作念社区的同业都时常会用一个例子——作念好社区居品就如归拢个谋略一座城市：波及到东谈主口、生活环境、基建配套，以及货币系统、招商引资等等。对号入座，东谈主口即社区用户范围、生活环境即社区氛围、基建配套即居品基建、
招商引资即引入创作家或机构。在社区这个杜撰城镇中，创作家是各项服务的提供者，那么，如果一段时天职从事服务行业的东谈主口不变，但城镇东谈主口极速推广，服务质地就会快速下落，以致导致资源挤兑，进而导致东谈主口流失。
从这点来看，就更好贯通一个事实——内容型社区则更容易赢得范围的增长。
大都消费者只需要获取内容价值，一个优质的创作家最大可以供给数十万范围的消用度户，这样在范围效应上的后果就强盛于追求双向互动认同的兴味互动式社区。
豆瓣的模式自己，就注定了豆瓣不太可能在移动端时期赢得最大化的范围增长。也许即使莫得走多样弯路，豆瓣业务模式体量的终极见识也即是百万级DAU。
3. 内容价值的缺失——豆瓣提供的更多是情愫价值
互动式社区的另一个问题即是——东谈主大于内容，内容价值疏远。
咱们上豆瓣除了书评影评器具，到底预期得到什么呢？
好像是内容？可咱们翻开豆瓣前，践诺是完全莫得预期到底能看到什么内容的。豆瓣历来也莫得太多值得称谈的著述、视频或其他类型“内容”。
为了找到有趣的同伴？又好像很少有东谈主把他当成支吾平台，仿佛更多是但愿得到同类东谈主群的认同、随同，或者望望其他东谈主在干嘛。
其实，这骨子是一种情愫价值。
即是当你寂然、孤苦、无处排解的时候，进入到某个小组里面，吐槽一下，分享一下，不管吐槽照旧分享，你的动机都不是为了成为所谓的KOL然后获利，你真的只是但愿有一群懂你的东谈主给你一些反映。你也会期待，到底会得到什么样的未知反映。其中枢是得到某种情愫的文告，情愫文告完了就斥逐了，很长一段时分你都不再见接续发帖。
对个东谈主来说，大部分豆瓣内容是不具备持久内容价值的，扫数情愫价值的输出和反映都是片霎即逝的。东谈主不可能一直千里浸在某一个情愫里面。
对群体来说更是如斯。东谈主与东谈主的悲欢从来都不重复。咱们会因为一个事情、一个内容而转发，但咱们很少因为一个东谈主的个体情愫（详实，是个体情愫）而产生多大共识，很难造成传播。
这也导致豆瓣诚然动作社区始祖之一，但到面前为止都莫得千里淀太多优质内容，跟青出于蓝小红书、B站、知乎等比较并莫得内容千里淀上风，也很难通过优质内容传播竣事自增长的良性轮回。
4. 孤岛属性的瓶颈——用户的累积不及以造成大社区效应
社区之是以粘性较强，且频频后发者难以取代，是因为东谈主群集会到一定例模后，同类兴味东谈主群浓度较高，导致个体用户即使转移也再也找不到这一堆东谈主存在的处所。
但豆瓣的问题在于：
豆瓣影评、豆瓣小组、豆瓣FM等中枢模块之前是相互割裂的，从居品形态上来讲短少一个能将几个模块灵验买通，况且整合运用的法子。 豆瓣小组的闭塞和相互落寞的生态，让每一个小组就自成一个小社区。其所集会的东谈主群判然不同。即使豆瓣小组合座范围很大，它可能也很难和信得过某个垂直界限的社区去比较东谈主群浓度，在社区的东谈主群包摄和随同感上头就大大裁减。轮廓以上几点分析后，豆瓣这种“开脱的互动性社区”模式，让我感到的最大问题，还不单是短少内容价值，而是莫得给信得过的优秀创作家提供一个很好的高涨通谈和环境。
豆瓣在处理东谈主群问题上恒久都是皆备的一视同仁，可真的忽视了皆备的平均主义会让原来高质地的用户丧失持续为社区保驾护航的能源。
站在创作家角度来看，辛费事苦输出有价值的内容，如果是在豆瓣影评里面，打不外那些更早的发布者，因为穷年累月的千里淀更容易有更多赞，新东谈主很难露面，即使偶得神笔，但影响力频频仅局限于一个电影的辩论区底下。
如果是在豆瓣小组，其闭塞性相同会让内容“石千里大海”，更会受到组长的主不雅身分很可能明珠旁落。
莫得创作家不但愿我方的发愤输出，不赢得更多东谈主的认同。不是扫数创作家都看生意利益，但必定扫数的创作家但愿我方能持续高涨和成长。为爱发电并不是莫得有趣的片面发电。
为什么说这是豆瓣最大的问题，因为从这点来看，豆瓣并莫得真的“为社区的中枢用户提供中枢价值”，不是么？
豆瓣还有好多居品和业务细节问题，比如太过防备用户的评价限制了自身发展，比如莫得一套很好的框架将各个业务模块灵验集结。
我之是以合计豆瓣在期许主义的外套之下社区发展并不睬想，从骨子来讲即是：
皆备开脱的外套下，让恶生息泥土，影响了更多东谈主的生涯空间，是不负牵扯的； 皆备乌托邦的构想中，却并莫得求实地去解决社区用户的供需均衡问题； 皆备对等的交流中，莫得为坐褥者提供精采的滋长环境。如果你所在的城市，打砸抢没东谈主制止，全球交通资源挤兑通勤后果低下没东谈主整治，辛费事苦的管事者未得到应有的报答且改善生活没趣。
诚然这个城市的治理者领有着好意思好的期许，但这竟然个宜居的城市么？
作家：苏青阳；剪辑：楚青舟；公众号：乱翻书
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